各企業(單位)、中心落實“講大局、改作風、提效能、抓落實”主題教育活動

2019-06-01

       新世紀建材公司5月20日組織召開“講大局、改作風、提效能、抓落實”主題教育活動安排部署動員會。單位負責人對集團經理擴大會會議精神進行傳達,并帶領參會人員重溫了集團黨委《2019年工作安排意見》、《關于加強宣傳輿論紀律的通知》。重點對質量達標提升、主題愿景展望、崗位練兵技術比武活動詳細安排部署,為各部門工作落實指明了方向和重點。

       會后,各廠站、部室積極行動,協作配合,各司其職、各盡其責,公司制定了《‘興業杯’質量達標·技術比武活動落實方案》《機關部室作風整頓實施方案》《關于開展‘集團發展我受益,我為集團做貢獻’主題演講活動的通知》等相關方案通知,進一步明確了時間任務、活動要求、內容形式、目標意義,靠實了責任。

       公司通過質量達標提升專項培訓及現場示范講解,進一步提升了全員質量意識,強化了崗位專業標準掌握、規范了操作環節過程;各崗位技術比武賽前培訓、實操練兵相繼展開,營造了“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍;主題愿景展望活動確定了參加人選,責任到人,稿件撰寫審核工作有序進行。(韓春暉)


       新世紀柳湖春酒業公司于5月20日召開“講大局、改作風、提效能、抓落實”主題教育活動啟動安排暨黨員大會。公司各部門管理人員、全體黨員以及員工代表參加會議。

       會上,首先傳達集團公司《第四屆‘興業杯’質量達標·技術比武活動實施意見》,并對公司參加活動進行具體調度,要求全體員工以技術比武活動為契機,狠練業務技能,提高工作標準,推進團隊提升,力爭取得優異成績。同時,會議宣布酒業公司《2019年黨建工作實施方案》,從夯實基礎、舉辦活動、黨員學習、團隊提升等方面進行細化安排。

       會上,公司負責人做了主題為“牢筑理想信念,勇于擔當使命,提振創業信心;落實發展綱要,聚焦中心工作,堅定前進步伐”的黨課宣講。

       主題黨課從黨的十九大精神內涵、習近平新時代中國特色社會主義思想精髓要義、黨中央近年來經濟政策導向、集團公司《2019年發展綱要》以及集團高董事長關于“八個抓推進”的講話要求進行了詳細講解,對酒業公司落實“講大局、改作風、提效能、抓落實”主題教育活動開展目的意義以及公司制定的細化安排方案進行了宣布,明確時間進度、具體內容、方法形式、目標要求,確保活動開展不走過場,取得實效。(王勇)


       新世紀購物廣場近期分別開展“觀摩體驗”、“質量達標自檢互查”及“導購員崗位練兵實操競賽”等系列活動,掀起“比質量、學業務、練技能”的學習熱潮。

       觀摩交流學業務。5月22日至24日,先后組織黨員、技能人員及員工代表,到集團文化陣地、廣成大酒店及新世紀商廈B座觀摩交流,學習借鑒其他單位在設施設備日常管理維護、節能措施制定落實、商品陳列、推介服務等方面好的做法,促進業務技能提升,感受企業發展歷程和文化氛圍,激發干事創業的工作激情,號召全員珍惜發展成果,感恩事業平臺。

       自檢互查比質量。制定了“質量達標活動”自檢互查安排細化,于5月27日、28日組織開展商品、服務質量專項檢查,對商品驗收上柜程序執行、食品藥品安全管理、商品保管養護、標價簽張貼規范、員工儀容儀表、著裝規范、推介服務及環境衛生等進行逐廳、逐人檢查規范,切實提高全員質量意識。

       實操競賽練技能。根據集團公司《第四屆‘興業杯’質量達標·技術比武活動實施意見》,制定導購員實操競賽活動方案,于5月28日、29日,分入職一年以內、一年以上隨機抽出12名參賽選手,通過目測價格、編碼,小票、報表結算,陳列講解及模特試裝四個環節進行業務技能大比拼,現場計時打分,有效檢驗員工銷售技能,為業績提升奠定扎實基礎。(樊小英)


       崇信新世紀商廈分別于5月9日、24日、27日組織開展了治安員崗位操作技能訓練和導購員、收銀員崗位操作技術比武活動,旨在提前練戰,為全面參與集團主題教育活動做好準備工作。

       治安員崗位操作技能訓練主要以禮儀崗交接班、三大步伐、軍體拳、巡邏崗行進為訓練內容,重點是為了規范治安人員的崗位操作流程,提高其綜合業務素質。導購員崗位操作技能比武主要以目測價格、編碼、開票比拼、陳列講解、現場搭配試裝為競賽內容,重點考察參賽選手的商品知識、服務技巧、語言組織、業務技能等能力。收銀員崗位操作技能比武重點以收銀系統維護、收銀、點鈔、知識問答等為主要競賽內容,重點考察參賽選手的故障排除、服務技巧、業務素質、專業技能等能力。(張建新)


       集團人力資源中心按照集團公司《‘講大局、改作風、提效能、抓落實’主題教育活動安排意見》的總體要求,5月18日、21日兩次召開專題教育會。

       會上,人力資源中心負責人通報了近期部門存在的問題,細化安排了本中心當前及下一步重點工作任務,要求中心人員重點從三個方面抓好作風改進和工作落實。

       圍繞協力講大局,聚力改作風。一是強力扭轉工作作風,著力解決個別人等待安排、按部就班,力度不大、魄力不足等問題;二是強力提升服務職能,主要是提升對集團董事會、經理會的服務,做好對生產經營單位的服務,對外來辦事人員的服務以及中心人員之間的相互服務。

       圍繞全力提效能、強力抓落實。一是提點子、想辦法,創思路、出業績,特別是要經常主動思考干什么、怎么干、干到什么程度。二是高效率、快節奏,抓好重點工作落實,當前要著力抓好已制定的技術比武、職稱薪酬、技能薪酬理順,崗位職責制定、薪酬體系的進一步完善,以及人才招聘、見習大學生培養等團隊建設工作。

       勠力同心力齊奮進,做到“五必須”。必須高度統一思想,本中心各項工作開展必須先民主再集中,認真研究討論,達成共識;必須嚴格遵守組織原則,遵守下級服從上級、個人服從組織、少數服從多數的組織原則;必須親如兄妹、抱團工作,中心人員要相互關心、相互關愛、相互體諒、相互幫助、相互學習,坦誠相待,凝心聚力干工作;必須高效執行各項決定,對集團董事會的各項決策決定、中心的各項安排,要做到說了算、馬上辦、辦就辦好;必須嚴守企業秘密,中心相關人事勞資方面的信息要嚴格保密,任何人不得泄漏。

       本次會議既是提振信心、鼓足干勁,沖刺半年目標任務的“提速器”,也是凝聚力量、形成合力,攻堅落實集團公司《2019年發展綱要》任務清單的“助推器”,必將推動中心工作質效的進一步提升。(馮輝)


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